عنوان انگلیسی: Organizational mindfulness towards digital transformation as a prerequisite of information processing capability to achieve market agility
سال نشر: ۲۰۲۱
نویسنده: Huanli Li,Yun Wu,Dongmei Cao,Yichuan Wang
تعداد صفحه فارسی: ۳۱ – تعداد صفحه انگلیسی: ۱۳
دانشگاه: Guangdong University of Finance, Guangzhou, China b Department of Information and Decision Sciences, Salisbury University, USA c School of Strategy and Leadership, Coventry University, UK d Sheffield University Management School, University of Sheffield, UK
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: اقتصادی
چکیده
شرکتها به طور فزایندهای خود را با یکپارچهسازی و بهرهبرداری از تکنولوژیهای دیجیتال به یک شرکت چابک تبدیل میکنند. تحقیقات قبلی نشان دادهاند که آگاهی سازمان میتواند به طور فعال به مدیریت فنآوریهای دیجیتال کمک کند و احتمال انعطافناپذیری ناشی از فنآوریهای دیجیتال را کاهش دهد. اگر چه نقش کلیدی آگاهی سازمانی به طور فزایندهای شناخته شدهاست، تاثیر آگاهی سازمانی نسبت به تغییرات دیجیتال بر توسعه ظرفیت پردازش اطلاعات فعال شده (IPC)به طور تجربی مورد بررسی قرار نگرفته است. در این مطالعه، ما فنآوری دیجیتال فعال IPC را براساس دیدگاه پردازش اطلاعات (IPV)تصور میکنیم و روابط بین آگاهی سازمانی، IPC و چابکی بازار را بررسی میکنیم. یافتههای تجربی تحقیق ما از ۱۰۲ مدیر شرکتهای آمریکایی نشان میدهد که تحول دیجیتال به احتمال زیاد سازمانها را قادر میسازد تا به طور موثر یک زیرساخت فنآوری دیجیتال را ایجاد کنند – روابط خارجی و داخلی فعال شده فنآوری دیجیتال – تجارت استراتژیک که به نوبه خود توانایی آنها را برای پاسخ به آشفتگی محیطی در بازار به سرعت افزایش میدهد.
Abstract
Firms are increasingly transforming themselves into agile enterprise by integrating and exploiting digital technologies. Prior research has suggested organization mindfulness would help proactively manage digital technologies and reduce the possibility of rigidity resulting from digital technologies. Although the key role of organizational mindfulness has been increasingly recognized, the impact of organizational mindfulness towards digital transformation on developing digital technology enabled information processing capacity (IPC) has not been empirically examined. In this study, we conceptualize digital technology enabled IPC based on the information processing view (IPV) and examine the relationships among organizational mindfulness, IPC, and market agility. Empirical findings from our survey of 102 managers of US companies indicates that digital transformation-mindful organizations are more likely to effectively establish a digital technology infrastructure; digital technology-ena
امتیاز شما: