ابزار تصمیم‌گیری محله‌های پایدار برای شادی (‏SNfH)‏: ارزیابی پایداری و شادی در سطح محله

رابطه بین پایداری و شادی یک حوزه تحقیقاتی جذاب و رو به رشد است. (Cloutier و همکاران ۲۰۱۳; Montgomery, 2013; Florida و همکاران ۲۰۱۳; Leyden و همکاران ۲۰۱۱) با این حال، مروری بر نشریات‌علمی و تحقیقات اولیه، خلا موجود در ارزیابی سطح محله از پایداری و شادی را نشان می‌دهد. شبکه‌های پایدار برای شاخص شادی (‏SNHI)‏با استفاده از داده‌ها و مطالعات سطح شهر ایجاد شدند، اما با هدف خدمت به عنوان یک معیار همسایگی ایجاد شدند. (Cloutier و همکاران ۲۰۱۴) در این مقاله، ما به تفصیل توسعه ابزار تصمیم‌گیری محله‌های پایدار برای شادی (‏SNfH)‏یک ابزار ارزیابی سطح محله، برگرفته از SNHI، برای کمک به تصمیم‌گیری در مورد استراتژی‌های آینده برای توسعه پایدار جامعه را شرح می‌دهیم. در حالی که چندین ابزار تصمیم‌گیری پایداری وجود دارد، به ابزارهایی نیاز است که به راحتی درک شده و برای سهامداران مجاور (‏به عنوان مثال، ساکنان، رهبران جامعه، کارمندان شهر)‏قابل‌دسترسی باشند. ابزار تصمیم‌گیری SNfH با استفاده از محاسبات پشت سر هم گرافیکی کاربر پسند برای آگاه کردن کاربران ایجاد شد. هدف این است که به سهامداران محله کمک شود تا نیا

The relationship between sustainability and happiness is an intriguing and growing research area (Cloutier et al., 2013; Montgomery, 2013; Florida et al., 2013; Leyden et al., 2011). However, a review of primary literature and research indicates a missing gap in neighborhood level assessments of sustainability and happiness. The Sustainable Neighborhoods for Happiness Index (SNHI) was developed using city level data and studies (Cloutier et al., 2014), but was created with the intent of serving as a neighborhood measure. Within this paper, we detail the development of the Sustainable Neighborhoods for Happiness (SNfH) Decision Tool – a neighborhood level assessment tool, derived from the SNHI, to assist in decisions around future strategies for sustainable community development. While several sustainability decision tools exist, there is a need for those that are easily understood and accessible to neighborhood stakeholders (e.g., residents, community leaders, city employees). The SNf