اتصال رهبری تحول گرایی، ارتباطات شفاف، و گشودگی کارکنان به تغییر: نقش میانجی اعتماد

براساس نمونه تصادفی از کارمندان (۴۳۹ = n) در ایالات‌متحده، این مطالعه به بررسی تاثیر رهبری تحول‌آفرین و ارتباطات سازمانی شفاف بر ترویج اعتماد سازمانی کارکنان در طی یک رویداد تغییر سازمانی پرداخته‌است. ما همچنین اثر متقابل بین رهبری تحول گرا، ارتباطات شفاف و اعتماد سازمانی و تاثیر آن‌ها بر گشودگی کارکنان را بررسی کردیم. یافته‌ها حاکی از آن است که رهبری تحول‌آفرین و ارتباط شفاف با اعتماد سازمانی کارکنان رابطه مثبت دارند که به نوبه خود، به طور مثبت بر میزان گشودگی کارمندان تاثیر می‌گذارد. مشارکت‌های نظری و مدیریتی این مطالعه مورد بحث قرار گرفت.

Highlights•Transformational leadership and transparent internal communication foster employee trust during organizational change.•The more employees trust their organizations, the more likely they develop a welcoming attitude toward the change and support change.•Trust fully mediates the influence of transformational leadership and transparent communication on openness to change.AbstractBased on a random sample of employees (n = ۴۳۹) in the United States, this study examined the effect of transformational leadership and transparent organizational communication on cultivating employee organizational trust during an organizational change event. We also investigated the interplay between transformational leadership, transparent communication, and organizational trust, and their impact on employee openness to change. The findings suggested that transformational leadership and transparent communication were positively associated with employee organizational trust, which in turn, positively