عنوان انگلیسی: The Effect of Organizational Structure on Open Innovation: A Quadratic Equation
سال نشر: ۲۰۱۶
نویسنده: Junyeong Lee,Jinyoung Min,Heeseok Lee
تعداد صفحه فارسی: ۱۴ – تعداد صفحه انگلیسی: ۱۰
دانشگاه: a College of Business, KAIST, Seoul, Republic of Korea b College of Business, Chosun University, Gwangju, Republic of Korea
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس
چکیده
نوآوری باز به تازگی شروع به توجه روزافزون به تحقیقات سازمانی کردهاست. مطالعات مربوط به نوآوری باز بر تاثیر ساختار سازمانی بر نوآوری باز ورودی و خروجی تاکید کردهاند اما تمایل به تمرکز بر روی نوآوری دارند. این مطالعه با در نظر گرفتن ۲،۸۱۱ پروژه، به ویژه در GitHub، به درک بهتر در مورد نوآوری باز در متن منبع باز کمک می کند. نتایج تحلیل نشان میدهد که عدم تمرکز تصمیمگیری هر دو نوآوری باز ورودی و خروجی را تشویق میکند. تاثیر عدم تمرکز تصمیمگیری بین نوآوری باز ورودی و خروجی متفاوت است، یک یافته که هم محققان و هم متخصصان باید در نظر داشته باشند.
Abstract
Open innovation has recently begun to receive increasing attention in organizational research. Studies on open innovation have emphasized the impact of organizational structure on both inbound and outbound open innovation but have tended to focus on the former. This study attempts to provide a better understanding of open innovation within the context of open source by examining 2,811 projects, especially in GitHub. The analysis results reveal that the decentralization of decision-making encourages both inbound and outbound open innovation. The impact of the decentralization of decision-making differs between inbound and outbound open innovation, a finding that both scholars and practitioners must consider.
امتیاز شما: