skip to Main Content

ارزیابی مشارکت زودهنگام ذی‌نفع (ESE) به عنوان فرآیندی برای نوآوری

عنوان انگلیسی: Making sense of the multi-party contractual arrangements of project partnering, project alliancing and integrated project delivery
سال نشر: ۲۰۱۲
نویسنده: Pertti Lahdenperä
تعداد صفحه فارسی: ۱۴ – تعداد صفحه انگلیسی: ۱۲
دانشگاه: Construction Management and Economics
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس

چکیده

نادیده‌گیری مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان کلیدی یکی از نکات رایج شکست پروژه‌ها است. مسائلی همچون دوباره‌کاری‌ها ، اختلافات، سرریز هزینه‌ها ، ارتباطات ضعیف و شکست زنجیره تامین فقط برخی از مسائل رایجی هستند که ناشی از تضاد ذی‌نفعان در مرحله ساخت و ساز است. این موضوع به خاطر این واقعیت است که ذی‌نفعان مختلف پروژه‌ها دارای اهداف و اولویت‌هایی متفاوتی هستند و به همین دلیلی بعید است که تمامی انتظارات ذی‌نفعان برآورده شود. مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان می‌تواند منجر به شناسایی زودهنگام مسائل بالقوه شود و در سراسر مراحل ساخت و ساز سرمایه‌ای را فراهم می‌کند. بنابراین، نیاز به مشارکت ذی‌نفعان در پروژه در اسرع وقت به منظور تعیین نیاز و جذب سرمایه‌های ذی‌نفعان در چنین پروژه‌هایی وجود دارد. تدارکات نوآورانه تمایل به افزایش فرصت برای نوآوری در بهره‌وری ساخت و ساز از طریق ادغام توابع طراحی و ساخت و ساز دارند. سطوح بالاتر نوآوری هنگامی ایجاد می‌شود که یک روش تدارکات نوآورانه‌تر انتخاب شده باشد. تدارکات مشارکتی یکی از رویکردهای تدارکاتی نوآورانه است که نوآوری سازمانی را از طریق مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان در پروژه

Abstract

Collaborative construction project arrangements have been the subject of many development efforts owing to the frustration felt toward the opportunism inherent in traditional contracting. Globally, three approaches have stood out: project partnering, project alliancing and integrated project delivery. These so-called relational project delivery arrangements have much in common. This study aims to clarify the similarities and differences between the arrangements by examining their key concepts and features one by one and in relation to each other; the motivation behind each is also examined. Early involvement of key parties, transparent financials, shared risk and reward, joint decision-making, and a collaborative multi-party agreement are some of the features incorporated in all the arrangements to a varying degree. Beyond the numerous details, divergent applications and constant evolution presented, the study also recognizes project alliancing as a project delivery system in its own
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top