استراتژی‌های بازاریابی کارآفرینی بین‌المللی شرکت‌های چند ملیتی: بریکولاژ همانطور که توسط مدیران بازاریابی انجام شد

عنوان انگلیسی: International entrepreneurial marketing strategies of MNCs: Bricolage as practiced by marketing managers

سال نشر: ۲۰۱۸

نویسنده: Man Yang

تعداد صفحه فارسی: ۲۰ – تعداد صفحه انگلیسی: ۱۲

شناسه: ۱۰.۱۰۱۶/j.ibusrev.2018.03.004

دانشگاه: Department of Marketing, University of Vaasa, Vaasa, Finland

نشریه: Journal of International Accounting, Auditing and Taxation

شاخص اعتبار نشریه

چکیده

بازاریابی بین‌المللی نقشی مرکزی به عنوان شرکت‌های چند ملیتی (MNC) به دنبال فرصت‌های بازار و توسعه جهانی دارد (داگلاس & کریگ، ۲۰۰۶). (Katsikeas ۲۰۰۳) پیشرفت‌های در تئوری بازاریابی بین‌المللی و عمل را مرور کرد و اشاره کرد که ادبیات آن زمان پتانسیل ترکیب اطلاعات موجود و ادغام یافته‌های خاص زمینه برای حل مشکلات مدیریتی و تحریک فعالیت‌های تحقیقاتی و تجاری آتی را دارد.علاوه بر این، همان نویسنده پس از آن نیاز به معرفی مفاهیم جدید در زمینه مسائل مدیریت بازاریابی بین‌المللی انتقادی (Katsikeas، ۲۰۱۴) را بیان کرد.به عنوان مثال، شرکت‌های چند ملیتی می‌توانند پیش گستر، نوآور، و انعطاف‌پذیر در بازاریابی بین‌المللی خود باقی بمانند و از آن اجتناب کنند و در نهایت راکد شوند؟در پرتو معرفی مفاهیم جدید بازاریابی، محققان مفهوم بازاریابی کارآفرینی را به عنوان شناسایی پیش گستر و بهره‌برداری از فرصت‌ها برای به دست آوردن و حفظ مشتریان سودآور از طریق رویکردهای نوآورانه به مدیریت ریسک، اعمال نفوذ و ارزش آفرینی توسعه داده‌اند (موریس،وSchindehutte LaForg، ۲۰۰۲، ص. ۵).در رابط بین بازاریابی و کارآفرینی، بازاریابی کارآفرینی کانون تحقیقات از دهه ۱۹۸۰ بوده و به دنبال درک رشد شرکت‌های کوچک و متوسط (به عنوان مثال، Bjerke & Hultman، ۲۰۰۲؛ هیلز، ۱۹۸۷؛ whalen & Akaka، ۲۰۱۶) است.در تحقیق بازاریابی بین‌المللی، دیدگاه‌های نظری بازاریابی کارآفرینی بین‌المللی طراحی شده‌است.

Abstract

The extant research lacks information on entrepreneurial marketing in large international firms. This study explores the international entrepreneurial marketing strategies of multinational corporations (MNCs), and its results reveal that MNC marketing managers use bricolage to develop international entrepreneurial marketing. A novel finding of the study is that the international entrepreneurial marketing strategies of MNCs include co-innovation, accelerating customer value, and international expansion based on regional market leadership. Marketing managers use both parallel and selective bricolage in their international entrepreneurial marketing. Environmental uncertainty and entrepreneurship culture are important drivers of the implementation of bricolage to develop international entrepreneurial marketing. The research findings can inform MNC management of the options available to utilize corporate venturing to facilitate bricolage and in turn to realize international entrepreneurial marketing strategies.