skip to Main Content
استراتژی جهانی در صنعت تبلیغات بین‌المللی

استراتژی جهانی در صنعت تبلیغات بین‌المللی

عنوان انگلیسی: Global strategy in the international advertising industry
سال نشر: ۲۰۰۸
نویسنده: Peter G.P. Walters,Paul Whitla,Howard Davies
تعداد صفحه فارسی: ۱۷ – تعداد صفحه انگلیسی: ۱۵
دانشگاه: Faculty of Business, Hong Kong Polytechnic University, Hung Hom, Hong Kong,Department of Marketing and International Business, Lingnan Unviersity, Tuen Mun, Hong Kong,C.P.C.E., Hong Kong Polytechnic University, Hung Hom, Hong Kong
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس

چکیده

رفتار استراتژیک آژانس‌های تبلیغاتی بین‌المللی با استفاده از چارچوب استراتژی جهانی Yip مورد مطالعه قرار می‌گیرد. در بیشتر موارد، شرکت‌ها به دنبال مشارکت گسترده بین‌المللی برای نفوذ از مزیت آژانس هستند. توسعه سیستم‌های مدیریت بین‌المللی یکپارچه از اولویت بالایی برخوردار است. و "پاسخ" در برابر تبلیغات مشترک است. بسیاری از آژانس‌ها سیستم‌های فن‌آوری اطلاعات را توسعه داده‌اند تا ارتباطات و یکپارچگی بین‌المللی را تسهیل کنند، و یکنواختی قابل‌توجه برند و سیاست موقعیت یابی امری نرم است. با این حال، الگوهای یکنواخت رفتار خاص صنعت در بسیاری از مناطق مورد بررسی، با واریانس گسترده در استراتژی آژانس در سطح شرکت مشهود نیست. این تفاوت‌ها حاکی از آن است که عواملی مانند منابع شرکت و میراث اداری به طور متناوب حداقل به اندازه محیط صنعت در تاثیرگذاری بر استراتژی در بازارهای بین‌المللی مهم هستند. رفتار شناسایی‌شده به طور کلی با محیط صنعتی سازگار است که در آن گردانندگان بازار بسیار مهم هستند، با اکثر مشتریان آژانس که خواستار عملکرد مداوم و کیفیت در سطح بین‌المللی هستند، همراه با پاسخگویی. چارچوب Yip که بر تا

Abstract

The strategic behaviour of international advertising agencies is studied using Yip’s global strategy framework. In most cases, firms seek broad international engagement to leverage agency advantage; the development of uniform international management systems has a high priority; and “responsive” advertising output is common. Many agencies have developed IT systems to facilitate international communication and integration, and significant uniformity of branding and positioning policy is the norm. However, uniform patterns of industry-specific behaviour are not evident in many of the areas investigated, with wide variance in agency strategy at the firm level. These differences indicate that factors such as firm resources and administrative heritage are frequently at least as important as the industry environment in affecting strategy in international markets. The behaviour identified is also generally consistent with an industry environment where market drivers are very important, with
۱۴۰,۰۰۰ ریال – خرید
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top