استراتژی مسئولیت اجتماعی شرکت، سیاست محیطی  و سیاست انرژی ​

این مقاله فعالیت‌های مسیولیت اجتماعی شرکت را در حوزه محیطزیست با تمرکز خاص بر روی مورد صنعت انرژی بررسی می‌کند.مقایسه استراتژی‌های مسیولیت اجتماعی شرکت در یک انحصار متمایز با محصولات جایگزین و اکو R & D نشان می‌دهد که وقتی مالیات انرژی تحمیل می‌شود، هم تولید و هم سود افزایش می‌یابد، اما مازاد مصرف‌کننده کاهش می‌یابد.علاوه بر این، اگر نرخ مالیات انرژی اضافی نباشد، هر دو قیمت محصولات مصرف انرژی کم و محصول مشترک کاهش خواهد یافت، که منجر به یک مزیت ارزش افزوده بیشتر برای شرکت عضو اکو R & D می‌شود.

This paper investigates corporate social responsibility activities within the environmental realm, with particular focus on the case of energy industry. Comparing corporate social responsibility strategies in a differentiated duopoly with substitute products and eco-R&D, it shows that consumer-friendliness are significant, both production and profit will increase when the energy tax is imposed, but consumer surplus will decrease. Furthermore, if the rate of energy tax is not redundant, both prices of Low-energy-consuming products and common product will be reduced, resulting in a more conspicuous cost advantage to the firm adopting eco-R&D.