عنوان انگلیسی: How entrepreneurial resilience generates resilient SMEs
سال نشر: ۲۰۱۸
نویسنده: Layla Jayne Branicki,Bridgette Sullivan-Taylor,Sarah Rachael Livschitz
تعداد صفحه فارسی: ۲۶ – تعداد صفحه انگلیسی: ۲۱
دانشگاه: The Open University Business School
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس
چکیده
هدف- هدف از این مقاله، بررسی این موضوع است که رفتارهای کارآفرینانه چگونه از انعطافپذیری شرکتهای کوچک یا متوسط (اس ام ای) پشتیبانی میکنند، مفهوم انعطافپذیری کارآفرینانه را اصلاح میکند و مشخص میکند که انعطافپذیری اس ام ای به چه نحو میتواند تقویت شود.
طراحی/متدولوژی/رویکرد- دیتای کیفی در بریتانیا و از طریق ۱۱ گروه تمرکز گردآوری شد که زیرنمونهای از ۱۹ مشارکتکنندهی اس ام ای را ارائه میکرد
یافتهها- کارآفرینان به دلیل تجربهشان در کار در محیطهای غیرقطعی، تجربهی مستقیمشان از سختیها و زمینهی سازمانی غیررسمی که در آن ساکن هستند، غالباً انعطافپذیر هستند و واجد توانمندیهایی هستند که اس ام ایها را قادر میسازد منعطف باشند. انعطافپذیری کارآفرینانه مبنایی برای انعطافپذیری اس ام ای فراهم میکند که تفاوت زیادی با بهترین شیوههایی دارد که در شرکتهای بزرگتر استفاده میشوند.
محدودیتها/رهآوردها- تحقیق کیفی اکتشافی روی نمونهای کوچک (n= 19)، تعمیمپذیری این پژوهش را محدود ساخته است. تحقیق بیشتر میتواند بلحاظ کمّی، یافتههای این مقاله را بیازماید و/یا به بررسی پیوند بین انعطافپذیری کا
طراحی/متدولوژی/رویکرد- دیتای کیفی در بریتانیا و از طریق ۱۱ گروه تمرکز گردآوری شد که زیرنمونهای از ۱۹ مشارکتکنندهی اس ام ای را ارائه میکرد
یافتهها- کارآفرینان به دلیل تجربهشان در کار در محیطهای غیرقطعی، تجربهی مستقیمشان از سختیها و زمینهی سازمانی غیررسمی که در آن ساکن هستند، غالباً انعطافپذیر هستند و واجد توانمندیهایی هستند که اس ام ایها را قادر میسازد منعطف باشند. انعطافپذیری کارآفرینانه مبنایی برای انعطافپذیری اس ام ای فراهم میکند که تفاوت زیادی با بهترین شیوههایی دارد که در شرکتهای بزرگتر استفاده میشوند.
محدودیتها/رهآوردها- تحقیق کیفی اکتشافی روی نمونهای کوچک (n= 19)، تعمیمپذیری این پژوهش را محدود ساخته است. تحقیق بیشتر میتواند بلحاظ کمّی، یافتههای این مقاله را بیازماید و/یا به بررسی پیوند بین انعطافپذیری کا
Abstract
Purpose The purpose of this paper is to investigate how entrepreneurial behaviors support small and medium-sized enterprise (SME) resilience, refine the concept of entrepreneurial resilience, and identify how SME resilience might be promoted. Design/methodology/approach Qualitative data were collected in the UK via 11 focus groups which provided a sub-sample of 19 SME participants. Findings Because of their experience operating in uncertain environments, their direct experience of adversity, and the informal organizational settings they inhabit, entrepreneurs are often highly resilient and possess capabilities that enable SMEs to be resilient. Entrepreneurial resilience provides a basis for SME resilience that differs significantly from best practices as understood in larger firms. Research limitations/implications Exploratory qualitative research on a small sample ( n =19) limits the generalizability of this work. Further research could quantitatively test the paper’s findings and/or
امتیاز شما: