اهداف مدیریت پورتفولیوی محصول و شاخص‌های عملکرد کلیدی برای نوسازی پورتفولیوی محصول در طول چرخه زندگی

هدف اصلی این مطالعه گسترش دامنه اهداف مدیریت پورتفولیوی(سابقه) محصول ‏(PPM)‏و شاخص‌های عملکرد کلیدی ‏(KPIs)‏برای پوشش دادن تمام مراحل چرخه عمر محصول است. تحقیقات اولیه، عمدتا مدیریت عملکرد PPM را در چرخه عمر توسعه محصول جدید )‏(NPD پوشش می‌دهند. علاوه بر این، چالش‌های جاری مربوط به مدیریت عملکرد PPM در طول چرخه عمر محصول مورد بررسی قرار می‌گیرند.
روش تحقیق شامل تحلیل وضعیت کنونی هم بر مبنای بررسی جامع مقالات و تحلیل ده مورد از کمپانی ها است که سخت‌افزار ‏(HW)‏، نرم‌افزار SW)‏( و کسب و کار های راه حل محور است. این همکاری قبل از نتیجه گیری نهایی، توسط یک گروه متمرکز متشکل از کلیه شرکت های منتخب مورد بحث و بررسی قرار می گیرد.
نتایج اصلی این مطالعه شامل چارچوب پتانسیل برای مدیریت مجدد پورتفولیوی محصول در کل چرخه عمر محصول براساس معیارهای عملکرد استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی می‌باشد. مدیریت عملکرد PPM، تاثیر کسب‌وکار آن ، ارتباط با فرایندهای کسب‌وکار و داشبورد مدیریت عملکرد مورد بحث قرار می‌گیرند.

The main purpose of this study is to widen the scope of product portfolio management (PPM) targets and key performance indicators (KPIs) to cover all phases of the product life cycle. Earlier research mainly covers PPM performance management within new product development (NPD) life cycle only. In addition, current challenges relating to PPM performance management over product life cycle are studied. The research method includes current state analysis based on both a thorough literature review and analysing ten case companies that represent hardware (HW), software (SW), services and solutions type businesses. The contribution is discussed and validated by a focus group consisting of all the case companies before making final conclusions. The principal results of this study include the potential framework for managing product portfolio renewal over the entire product life cycle based on strategic, tactical and operational performance measures. The PPM performance management, its busine