اهمیت استراتژیک سرمایه فکری در بخش غیر انتفاعی

هدف – هدف این مقاله بررسی پنج مفهوم کلیدی مدیریت استراتژیک است: سازمان صنعتی (‏I / O)‏، دیدگاه مبتنی بر منابع (‏RBV)‏، دیدگاه مبتنی بر دانش (‏KBV)‏، کارت امتیازی متوازن (‏BSC)‏و سرمایه فکری (‏IC)‏در زمینه غیر انتفاعی و تعیین این که کدام یک بیش‌ترین کاربرد را در بخش غیر انتفاعی دارد. طراحی / روش‌شناسی / رویکرد – این مقاله مفاهیم بالا را با توجه به محیط غیر انتفاعی منحصر بفرد بررسی می‌کند. یافته‌ها – مفهوم IC در مقایسه با سایر مفاهیم مدیریت استراتژیک در زمینه غیر انتفاعی موثرتر است. ارتباطات داخلی IC یک منبع مهم است که سازمان‌های غیرانتفاعی برای دستیابی به مزیت استراتژیک پایدار به توسعه آن نیاز دارند. محدودیت‌ها / مفاهیم تحقیق – این مقاله به ایجاد بدنه نوپای ادبیات کمک می‌کند که نشان می‌دهد مفهوم IC موثرترین مفهوم مدیریت استراتژیک در NPOs است. افزایش آگاهی از مفهوم IC در این بخش، در نتیجه این مقاله، به احتمال زیاد، تحقیقات بیشتری را هم از سوی متخصصان و هم محققان غیر انتفاعی ایجاد می‌کند. اصالت / ارزش – تحقیقات سیستماتیک بسیار کمی قابلیت اجرای مفاهیم مدیریت استراتژیک را در زمینه غیر ا

This paper aims to examine five key strategic management concepts: industrial organisation (I/O), resource‐based view (RBV), knowledge‐based view (KBV), balanced scorecard (BSC) and intellectual capital (IC) within the non‐profit context and to determine which is most applicable in the non‐profit sector.