skip to Main Content

ایجاد کار تیمی با راندمان بالا در سازمان‌ها

عنوان انگلیسی: Creating high performance teamwork in organizations
سال نشر: ۲۰۱۸
نویسنده: Thomas A. O’Neill,Eduardo Salas
تعداد صفحه فارسی: ۱۰ – تعداد صفحه انگلیسی: ۷
دانشگاه: Luxembourg Institute of Science and Technology, 5 Avenue des Hauts-Fourneaux, L-4362 Esch-sur-Alzette, Luxembourg b University of the Balearic Islands, Department of Mathematics and Computer Science, Cra. De Valldemossa, km 7.5, Palma de Mallorca, Spain
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس

چکیده

پذیرش تیم‌ها همچنان در هر دامنه از زندگی کاری مدرن افزایش می‌یابد. در مقاله فعلی ما شواهدی از پیچیدگی کار مدرن، رونده‌ای صنعتی در استفاده از تیم‌ها و چالش‌های دستیابی به پتانسیل کامل تیم‌های کاری سازمانی را بررسی می‌کنیم. هدف ما این است که دانش کار گروهی با راندمان بالا را با تکثیر یک مجموعه متمرکز از مقالات مرور شده در این مساله خاص، به طور معنی‌داری به جلو حرکت دهیم. ما چهار درون مایه را در نظر می‌گیریم که مقالات را در این مساله و راه‌های خاص برای دستیابی به پتانسیل کامل تیم‌ها ضبط می‌کنند: (‏۱)‏کار بر روی مرزها؛ (‏۲)‏فرآیندهای تیم موثر و حالت‌های آن؛ (‏۳)‏مدیریت مشکلات توسعه تیم؛ و (‏۴)‏سرمایه انسانی را اهرم بندی میکنیم. در مجموع، محتوای این موضوع خاص فرصت‌های جدیدی برای پیشبرد تحقیقات آتی و ایجاد یک تفاوت عملی در اثربخشی تیم‌ها در سازمان‌ها ارایه می‌دهد. ما شش حوزه را شناسایی می‌کنیم که در آن‌ها تلاش‌های تحقیقاتی آینده در کار گروهی با راندمان بالا باید براساس واقعیت‌های موجود در نظر ما، هدایت شوند.

Abstract

The adoption of teams continues to increase in almost every domain of modern work life. In the current article we review evidence of the complexity of modern work, industry trends in the use of teams, and the challenges of achieving the full potential of organizational work teams. We aimed to meaningfully move forward the science of high performance teamwork by assembling a focused set of review articles in the present special issue. We consider four themes that capture the articles in this special issue and avenues for achieving the full potential of teams: (1) work across boundaries; (2) build effective team processes and states; (3) manage team development issues; and (4) leverage human capital. Collectively, the contents of this special issue offer important new opportunities for advancing future research and for making a practical difference in the effectiveness of teams in organizations. We identify six areas in which future research efforts in high performance teamwork should b
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top