skip to Main Content
بررسی اثرات فرهنگ سازمانی و مدیریت ارشد جهت حمایت به اشتراک گذاری دانش  در موفقیت بهبود فرایند نرم افزاری

بررسی اثرات فرهنگ سازمانی و مدیریت ارشد جهت حمایت به اشتراک گذاری دانش در موفقیت بهبود فرایند نرم افزاری

عنوان انگلیسی: Examining the impacts of organizational culture and top management support of knowledge sharing on the success of software process improvement
سال نشر: ۲۰۱۶
نویسنده: Jung-Chieh Lee , Yih-Chearng Shiue , Chung-Yang Chen
رشته های مرتبط: مدیریت
تعداد صفحه فارسی: ۲۸- تعداد صفحه انگلیسی: ۱۳
شناسه: ۱۰.۱۰۱۶/j.chb.2015.08.030
دانشگاه: Information Management, National Central University, Jhongli City, Taoyuan, Taiwan
نشریه: Computers in Human Behavior

چکیده

اگرچه مطالعات متعددی در رابطه با اهمیت بین دانش و بهبود مدیریت فرایند و سیستم نرم افزاری SPI  مورد بحث قرار داده است ، یک شکاف تحقیقاتی هنوز در ارتباط با چگونگی نقش آن در تاثیرگذاری در به اشتراک گذاری دانش در اجرای موفقیت امیز SPI وجود دارد این مطالعه پیشرفتهای ما را برای دانش با توسعه یک مدل ابتکاری برای کاوش در اثر اشتراک گذاری موفق دانش در SPIو تاثیر به اشتراک گذاری دانش در فرهنگ سازمانی خاص پرداخته است وچگونگی تاثیر گذاری مدیریت در مسیر موفقیت SPI بررسی میشود برای تست تجربی مدل واین مطالعه تصویب روشهای اماری را با حداقل  مربعات جزئی (PLS) به تجزیه و تحلیل ۱۱۸ نمونه جمع آوری شده ازSPI در یک سازمان تایوانی را انجام داد. نتایج نشان می دهد که نوع فرنگ سازمانی ارتباط قوی تری با به اشترک گذاری دانش از سلسله مراتب در زمینه موفقیت SPIدارد. در SPIبه اشترک گذاری دانش به صورت یک میانجی از هردو فرهنگ و حمایت مدیر ارشد در زمینه موفقیت SPI دارد. این یافته ها همچنین شامل مفهومی برای بهبود دانش ما در مورد چگونگی فرهنگ سازمانی و پشتیبانی مدیریت ارشد در به اشتراک گذاری موثر دانش در مسیر SPIموفق می باشد.

Abstract

Although numerous studies have discussed the importance of the relationship between knowledge management and software process improvement (SPI), a research gap still exists in relation to how the specific role of knowledge sharing influences successful SPI implementation. This study advances our knowledge by developing an innovative model for exploring the impact of knowledge sharing on SPI success, the impact of knowledge sharing in specific organizational cultures, and how the support of top management specifically influences the path to SPI success. To empirically test the model, this study adopts the statistical technique of partial least squares (PLS) to analyze 118 samples collected from SPI-certified Taiwanese organizations. The results suggest that clan-type organizational culture has a stronger association with knowledge sharing than hierarchy-type in the context of SPI success. SPI knowledge sharing is found to be a mediator of both clan culture and top management support in the context of SPI success. The findings also include the implication to improve our knowledge about how organizational culture and top management support drive effective knowledge sharing on the way to SPI success.

۱۲۰,۰۰۰ ریال – خرید
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top