skip to Main Content
بررسی اثر بخشی قدرت بخشیدن به رهبری

بررسی اثر بخشی قدرت بخشیدن به رهبری

عنوان انگلیسی: A review of the effectiveness of empowering leadership
سال نشر: ۲۰۱۹
نویسنده: Minyoung Cheong,Francis J. Yammarino,Shelley D. Dionne,Seth M. Spain,Chou-Yu Tsai
تعداد صفحه فارسی: ۵۶ – تعداد صفحه انگلیسی: ۲۵
دانشگاه: Concordia University, John Molson School of Business, Canada,Binghamton University, State University of New York, Center for Leadeship Studies and School of Management, United States of America,Pennsylvania State University, School of Graduate Professional Studies at Great Valley, 30 East Swedesford Road, Malvern, PA 19355, United States of America
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: اقتصادی

چکیده

براساس مروری بر ادبیات تجربی در مورد قدرت بخشیدن به رهبری، با توجه به نتایج ناهمخوان و درهم، کار فعلی نشان‌دهنده تجدید نظر در اثربخشی رهبری توانمندسازی است. ما چارچوبی برای بررسی اثربخشی رهبری توانمندسازی پیشنهاد می‌کنیم که در نظر دارد:۱)امکان تاثیر اصلی غیر خطی رهبری توانمندسازی بر پیامدهای مرتبط با کار،۲)احتمال علیت معکوس بین رهبری توانمندسازی و پیامدهای مرتبط با کار، ۳)مکانیسم‌های واسطه‌ای متضاد بالقوه که از طریق آن رهبری بر پیامدهای ناشی از کار تاثیر می‌گذارد،۴)بررسی شرایط مرزی که می‌تواند روابط بین توانمندسازی و پیامدهای مرتبط با کار را تغییر دهد و ۵)بررسی سطوح تحلیل سطوح و چند سطحی در رهبری توانمندسازی . چارچوب ما ماهیت چند بعدی توانمندسازی را در نظر می‌گیرد و یک ابزار هدایت برای پیشبرد تحقیقات آتی در این حوزه را ارایه می‌دهد.

Abstract

Based on a review of empirical literature on empowering leadership, given incongruent and mixed results, the current work suggests reconsidering the effectiveness of empowering leadership. We propose a framework for examining the effectiveness of empowering leadership that considers: 1) feasibility of non-linear main effects of empowering leadership on work-related outcomes, 2) possibility of reverse causation between empowering leadership and work-related outcomes, 3) potential contradictory mediating mechanisms through which empowering leadership influences work-related outcomes, 4) consideration of boundary conditions which could alter the relationships between empowering leadership and work-related outcomes, and 5) consideration of levels-of-analysis and multilevel issues in empowering leadership. Our framework considers the multifaceted nature of empowering leadership and offers a guiding tool for advancing future research in this area.
۳۵۰,۰۰۰ ریال – خرید
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top