skip to Main Content
بررسی ارزش تجاری منطق تجزیه و تحلیل¬ داده¬های بزرگ در مؤسسات تجاری اروپایی

بررسی ارزش تجاری منطق تجزیه و تحلیل¬ داده¬های بزرگ در مؤسسات تجاری اروپایی

عنوان انگلیسی: Assessing business value of Big Data Analytics in European firms
سال نشر: ۲۰۱۷
نویسنده: Nadine Côrte-Real,Tiago Oliveira,Pedro Ruivo
تعداد صفحه فارسی: ۳۶ – تعداد صفحه انگلیسی: ۹
دانشگاه: NOVA IMS, Universidade Nova de Lisboa
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس

چکیده

در زمینۀ مدیریت استراتژیک، توانایی¬ها و ظرفیت¬های پویا (DC ) از قبیل مهارت و زیرکی سازمانی در جست و جوی برتری رقابتی، به عنوان سرآمد و مهمترین موضوع در نظر گرفته می¬شود. پژوهش اخیر ادعا می¬کند که تحقیق در خصوص ارزش تجاری IT ، دورنمای پویاتری را نیازمند می¬باشد. به طور خاص، زنجیرۀ ارزشمندی منطق تجزیه و تحلیل¬ داده¬های بزرگ (BDA ) کشف نشده باقی می¬ماند. جهت بررسی ارزشمندی BDA، یک مدل مفهومی و ذهنی مبتنی بر یک درک و نگاهِ دانش محور و نظریه¬های مربوط به توانایی¬های دینامیک، پیشنهاد گردیده است. برای آزمایش تجربی این مدل، این مطالعه یک رونگری و بررسی دقیقی بر یک رنج وسیعی از ۵۰۰ مؤسسۀ تجاری اروپایی و عوامل اجرایی تجاری و IT آنها را مورد ملاحظه قرار می¬دهد. نتایج نشان می¬دهند که BDA می¬تواند ارزشمندی تجاری را برای چندین مرحله از زنجیرۀ ارزش، فراهم کند. BDA می¬تواند از طریق مدیریت دانش و آگاهی، و همچنین تأثیر آن بر پروسه و برتری رقابتی، مهارت و زیرکی سازمانی را نیز ایجاد نماید. همچنین، این مقاله نشان می¬دهد که مهارت و زیرکی تا اندازه¬ای می¬تواند بین معلومات موجود و عملکرد، این اثر را در میان ق

Abstract

In the strategic management field, dynamic capabilities (DC) such as organizational agility are considered to be paramount in the search for competitive advantage. Recent research claims that IT business value research needs a more dynamic perspective. In particular, the Big Data Analytics (BDA) value chain remains unexplored. To assess BDA value, a conceptual model is proposed based on a knowledge-based view and DC theories. To empirically test this model, the study addresses a survey to a wide range of 500 European firms and their IT and business executives. Results show that BDA can provide business value to several stages of the value chain. BDA can create organizational agility through knowledge management and its impact on process and competitive advantage. Also, this paper demonstrates that agility can partially mediate the effect between knowledge assets and performance (process level and competitive advantage). The model explains 77.8% of the variation in competitive advantag
۳۵۰,۰۰۰ ریال – خرید
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top