تاثیر استراتژیک مسئولیت اجتماعی شرکت بر عملکرد سازمانی و شناسایی سازمانی، از طریق مفهوم رهبری اخلاقی

به عنوان روشی برای داشتن روابط قوی با سهامداران، مسئولیت اجتماعی شرکت (‏CSR)‏ممکن است به یک استراتژی برای شرکت‌ها تبدیل شود. اما تحقیقات درباره رابطه بین CSR دریافت شده از سهامداران داخلی (‏کارمندان)‏و سازمان‌ها محدود است. این مطالعه مدلی از CSR را بر روی شناسایی سازمانی (‏OI)‏، از طریق نقش واسطه‌ای اثر معنی‌دار (‏mfw)‏بررسی می کند. همچنین نقش تعدیل‌کننده رهبری اخلاقی را بررسی می کند. (EL) داده‌ها از کارکنان یک شرکت هواپیمایی فعال در Kayseri ترکیه جمع‌آوری شدند. نتایج نشان می‌دهد که رابطه مثبتی بین CSR و OI وجود دارد. علاوه بر این، mfw به طور نسبی رابطه بین CSR و OI را میانجی گری می‌کند. علاوه بر این، هیچ مدرکی دال بر نقش تعدیل‌کننده خودکارآمدی در رابطه CSR و mfw یافت نشد.

As a way of having strong relations with the stakeholders, Corporate Social Responsibility (CSR) may become a strategy for the companies. But research on relationship between the perceived CSR of internal stakeholders (employees) and organizations are limited. This study examined a model of CSR on organizational identification (OI), via the mediating role of meaningful work (MFW). It also investigated the moderating role of ethical leadership (EL). Data were obtained from the employees of an Aviation company operating in Kayseri, Turkey. The results indicate that there is a positive relationship between CSR and OI. In addition, MFW partially mediated the relationship between CSR and OI. Furthermore, no evidence of the moderator role of EL on CSR and MFW relation was found.