تاثیر فرهنگ و حاکمیت شرکتی بر مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها: تحلیل بین‌کشوری چکیده: ​

ما تاثیر فرهنگ ملی و حاکمیت شرکتی بر گزارش مسئولیت اجتماعی شرکت(CSR) را بررسی می کنیم و همچنین میزان تعدیل تاثیرات فرهنگی براین گزارش را می‌سنجیم. مجموعا سالانه۴۰۳ گزارش، از وب سایت‌های شرکت‌ها در مورد ۲۰۳ شرکت در چین، مالزی، هند و انگلستان گزارش شده‌است. طبق گزارش ها، در شرکت‌های متعلق به کشورهایی که در آن‌ها جوامع فردگرا هستند و نیز در جوامعی که فاصله قدرت و جامعه کمتر است، مسئولیت اجتماعی بیشتر است. گزارش مسئولیت اجتماعی شرکت با حاکمیت شرکتی، در صورت وجود کمیته‌های هیات‌مدیره مسئولیت اجتماعی افزایش می‌یابد، در حالی که مالکیت دولتی بر کیفیت گزارش دهی مسئولیت اجتماعی شرکت تاثیر می‌گذارد. حاکمیت شرکتی برخی از تاثیرات مخرب فرهنگی بر گزارش مسئولیت اجتماعی شرکت را تعدیل می‌کند. این یافته‌ها برای توسعه دستورالعمل‌های مربوط به مسئولیت اجتماعی شرکت و گزارش ثبات در سراسر کشورها دارای اهمیت هستند. مشارکت بیشتر نشان می‌دهد که فرهنگ ملی با مقاومت برای گزارش مسئولیت اجتماعی شرکت ارتباط دارد، اما حاکمیت شرکتی می‌تواند به کاهش تاثیر فرهنگ ملی کمک کند. ​

We investigate the effects of national culture and corporate governance on corporate social responsibility reporting and the extent to which corporate governance has a moderating effect on the cultural influences on corporate social responsibility reporting. A total of 403 annual reports, corporate websites and corporate sustainability stand-alone reports pertaining to 203 companies in China, Malaysia, India and the United Kingdom were evaluated. Corporate social responsibility reporting is more prevalent in companies in countries in which the society is individualistic and also in societies where there is low power distance. Corporate social responsibility reporting is enhanced by corporate governance in the form of social responsibility board committees, while government ownership influences the reporting quality of corporate social responsibility reporting. Corporate governance moderates some of the detrimental cultural influences on corporate social responsibility reporting. These