توسعه طرح کلی ارزیابی مسئولیت اجتماعی پروژه‌های ساخت و ساز

هنگام انجام مسئولیت اجتماعی (SR)، پیمانکاران بین‌المللی تحت حمایت گروه‌های ذینفع قرار بگیرند، بنابراین یک توسعه مناسب از پروژه‌های ساخت و ساز می‌تواند به دست آید . البته پروژه‌های ساخت و ساز شامل گروه‌های زینفع چندگانه می‌باشند . بنابراین تعادل علاقه‌مندی تمامی گروه های زینفع برای شرکت‌های ساخت و ساز بسیار دشوار است. ضمناً یک نقش موٍثربرای تصمیم‌های وابسته به رفتارهای SR به منظور مدیریت استراتژیک گروه‌های ذینفع بسیار مهم است . دانشمندان مطالعاتSR را از جنبه‌های مختلف، در تأکید بر مدیریت یکپارچه و توسعه سیستم‌های ارزیابی مختلف بررسی نمودند.

When performing social responsibility (SR), international contractors can be embraced by project stakeholders, and thus, a sustainable development of construction projects can be attained. However, construction projects involve multiple stakeholders; thus, balancing the interests of all stakeholders is difficult for construction firms. Therefore, an effective rule for decisions related to SR behaviors is important for strategic management of stakeholders. Scholars perform SR studies from various perspectives, emphasizing on corporate management and developing different evaluation systems accordingly. Nonetheless, most of these studies obtain feedbacks from the perspective of general contractors without incorporating the expectations of various stakeholders, and thus, the interpretation can potentially lead to social desirability bias. This study proposes a development framework considering the expectations of various stakeholders for evaluating SR performance. First, global SR metrics