skip to Main Content
جهت گیری بازار، قابلیت اختلال بازار و عملکرد اقتصادی اجتماعی: یک مطالعه تجربی از انگلستان

جهت گیری بازار، قابلیت اختلال بازار و عملکرد اقتصادی اجتماعی: یک مطالعه تجربی از انگلستان

عنوان انگلیسی: Market orientation, market disruptiveness capabili
سال نشر: ۲۰۱۹
نویسنده: Charan Raj Bhattarai,Caleb C.Y. Kwong,Misagh Tasavori
تعداد صفحه فارسی: ۲۲ – تعداد صفحه انگلیسی: ۱۴
دانشگاه: Visiting Fellow at Sharif University of Technology, Iran,Essex Business School, University of Essex, Elmer Approach, Southend-on-Sea SS1 1LW, UK
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس

چکیده

این تحقیق به بررسی این موضوع می‌پردازد که آیا پی‌گیری شیوه‌های تجاری تجاری خاص مانند جهت گیری بازار و قابلیت اختلال بازار هم عملکرد اقتصادی و عملکرد اجتماعی شرکت‌های اجتماعی را بهبود می‌بخشد. براساس داده‌های تجربی جمع‌آوری‌شده از ۱۶۴ شرکت اجتماعی بریتانیا، نتایج ما نشان می‌دهد که بازارگرایی به طور همزمان عملکرد اجتماعی و عملکرد اقتصادی را بهبود می‌بخشد، در حالی که قابلیت اختلال بازار تنها عملکرد اقتصادی را بهبود می‌بخشد، نه عملکرد اجتماعی، و نه عملکرد اجتماعی.با این حال، ما اثر تعاملی مثبتی از قابلیت اختلال بازار و جهت گیری بازار بر عملکرد اجتماعی پیدا کردیم، در حالی که اثر آن بر عملکرد اقتصادی منفی است.

Abstract

This study investigates whether and how the pursuit of certain commercial business practices such as market orientation and market disruptiveness capability improves both the economic performance and social performance of social enterprises. Based on the empirical data collected from 164 UK social enterprises, our results show that market orientation improves social performance and economic performance simultaneously, whereas market disruptiveness capability improves only the economic performance, not the social performance, of social enterprises. However, we found a positive interaction effect of market disruptiveness capability and market orientation on social performance, while its effect is negative on economic performance.
۳۵۰,۰۰۰ ریال – خرید
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top