skip to Main Content
رابطه فرآیند طراحی استراتژیک رسمی،انعطاف پذیری طراحی و ابداعات برای اجرای شرکت

رابطه فرآیند طراحی استراتژیک رسمی،انعطاف پذیری طراحی و ابداعات برای اجرای شرکت

عنوان انگلیسی: Linking the formal strategic planning process, planning flexibility, and innovativeness to firm performance
سال نشر: ۲۰۱۴
نویسنده: Clay Dibrell , Justin B. Craig , Donald O. Neubaum
رشته های مرتبط: مدیریت
تعداد صفحه فارسی: ۱۵ – تعداد صفحه انگلیسی: ۸
شناسه: ۱۰.۱۰۱۶/j.jbusres.2013.10.011
دانشگاه: University of Mississippi , United States
نشریه: Journal of Business Research

چکیده

این پژوهش رابطه بین اجرای رسمی و فرآیند طراحی استراتژیک رسمی،انعطاف پذیری طراحی و ابداعات ۴۴۸ شرکت در یک نمونه چار صنعته را بررسی می کند.نتایج پیشنهاد می دهند که فرآیند های طراحی استراتژیک رسمی شرکت و انعطاف پذیری طراحی،به طور مثبت در پیوند هستند و هر یک بطور مثبت در ارتباط با ابداعات است.به علاوه،ابداعات کاملا در روابط بین اجرای شرکت و فرآیند طراحی استراتژیک و انعطاف پذیری طراحی دخیل اند.

Abstract

This study explores the link between financial performance and the formal strategic planning process, planning flexibility, and innovativeness of 448 firms in a multi-industry sample. The results suggest that firms’ formal strategic planning processes and planning flexibility are positively associated, and each is positively related to innovativeness. In addition, innovativeness fully mediates the relationships between firm performance and the formal strategic planning process and planning flexibility.

۵۰,۰۰۰ ریال – خرید
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top