رفتار کاهش ضایعات ساختمانی کارمندان پیمان‌کار: یک نظریه توسعه‌یافته از رویکرد مدل رفتار برنامه‌ریزی‌شده

حجم عظیم ضایعات ساختمانی تاثیر قابل‌توجهی بر محیط‌زیست دارد که توجه عمومی رو به رشدی را در چین به خود جلب کرده‌است. علی‌رغم معرفی اقدامات در رابطه با کاهش ضایعات ساختمانی، نتایج همیشه رضایت‌بخش نیستند. هدف این مقاله بررسی عوامل مهم و موثر بر رفتار کاهش ضایعات ساختمانی (CWR) ‏کارمندان پیمان‌کار است. یک مدل فرضی در اولین نمونه با ترکیب متغیرهای اضافی (دانش و هنجار شخصی)‏ در نظریه کلاسیک رفتار برنامه‌ریزی‌شده (TPB) ‏توسعه داده شد. مدل توسعه‌یافته TPB متعاقبا از طریق مدل‌سازی معادله ساختاری (SEM) با استفاده از داده‌های جمع‌آوری‌شده از شهر Shenzhen، که اولین شهر آزمایشی ملی برای مدیریت ضایعات ساختمانی و کاربرد جامع در چین است، مورد آزمایش قرار گرفت. این مطالعه نشان داد که مدل توسعه‌یافته TPB به طور قابل‌توجهی قدرت تبیین رفتار CWR را نسبت به مدل کلاسیک TPB بهبود بخشیده‌است. نتایج نشان داد که دانش مربوط به رفتار کارکنان پیمان‌کار مهم‌ترین عامل بر رفتار CWR آن‌ها بود، که به طور قابل‌توجهی بیشتر از هنجار ذهنی، نگرش، هنجار شخصی و کنترل رفتار درک شده بود. این یافته‌ها ورودی‌های مفیدی را برای طراح

The large scale of construction waste has significant impacts on the environment which has attracted a growing public concern in China. Despite the introduction of measures on construction waste reduction, outcomes are not always satisfactory. This paper aims to explore critical factors that influence the construction waste reduction (CWR) behavior of contractor employees. A hypothetical model was developed in the first instance by incorporating additional variables (knowledge and personal norm) into the classic theory of planned behavior (TPB) model. The extended TPB model was consequently tested via the structural equation modeling (SEM) using data collected from the Shenzhen city, which is the first national pilot city for construction waste management and comprehensive utilization in China. This study revealed that the extended TPB model has significantly improved the explanation power of CWR behavior than the classic TPB model. Results showed that contractor employees’ behavior-r