رقابت با سوپر ماژوها : عامل فن‌آوری در ایجاد قدرت رقابتی شرکت‌های ملی نفت از اقتصادهای در حال توسعه

این مقاله به بررسی نقش فن‌آوری در پتانسیل رقابتی رو به رشد شرکت‌های ملی نفت تحت کنترل دولت از کشورهای در حال توسعه می‌پردازد. توسعه تکنولوژیکی NOC (شرکت های ملی نفت و گاز) ها در زمینه رقابت رو به افزایش آن‌ها با سوپر ماژورها (Big Oil نامی است که برای توصیف شش یا هفت شرکت بزرگ نفت و گاز معامله شده در جهان ، همچنین به عنوان سوپرماژورها شناخته می شود.) تحلیل می‌شود، که برای دهه‌ها صنعت نفت و گاز جهانی را تحت سلطه خود داشتند. نویسنده ویژگی‌های اصلی توسعه گرفتن NOC ها را در میان تغییرات پویا در چشم‌انداز رقابتی صنعت جهانی نفت نشان می‌دهد. این روندها در برابر سابقه فاز فعلی تکامل تکنولوژیکی صنعت نفت تحلیل شدند. این مقاله نتیجه می‌گیرد که اگرچه رشد سریع فن‌آوری به یک اولویت استراتژیک کلیدی بسیاری از NOC ها تبدیل شد، اما تنها گروه بسیار کوچکی از آن‌ها موفق به دستیابی به جایگاه برابر با رهبران صنعت سنتی شدند. برای اکثریت NOC های باقی مانده، محدودیت‌های موجود مربوط به سیاست کشور خود به آن‌ها اجازه نداد تا شکاف تکنولوژیکی با سوپرماژورهای جهانی را کم کنند.

The paper investigates the role of technology in the growing competitive potential of state-controlled national oil companies (NOCs) from developing countries. The technological development of NOCs is analyzed in the context of their increasing rivalry with supermajors, which have dominated the global oil and gas industry for decades. The author reveals the main features of NOCs’ catch-up development amid the dynamic changes in the competitive landscape of the global oil industry. These trends were analyzed against the background of the current phase of the oil industry’s technological evolution. The paper concludes that although rapid technological growth did become a key strategic priority of many NOCs, only very small group of them managed to achieve equal footing with traditional industry leaders. For the majority of the remaining NOCs, the existing limitations related to the policy of their home state did not allow them to narrow the technological gap with global supermajors.