روشی برای افزایش انعطاف‌پذیری حجم در کنترل تولید JIT

مساله انعطاف‌پذیری راهبردی در تولید به منظور ایجاد ارتباط بین ویژگی‌های تولید و ویژگی‌های سطح منابع مورد بررسی قرار می‌گیرد.از طریق این لینک‌ها و با در نظر گرفتن محیط JIT، نیاز به تعیین کانبان انعطاف‌پذیر با توجه به نوسانات تقاضا در بازار به رسمیت شناخته می‌شود.این امر نیز از طریق مروری بر مقالات مرتبط تایید شده‌است.براساس این شناخت، یک روش با استفاده از یک تکنیک برنامه‌ریزی خطی صحیح، برای تعیین انعطاف تعداد برای هر مرحله از یک سیستم تولید JIT، به حداقل رساندن هزینه کل موجودی برای یک افق برنامه‌ریزی مشخص، پیشنهاد می‌شود.سپس کارایی روش پیشنهادی در مقایسه با نتایج روش مرسوم تعیین کانبان ثابت مورد بررسی و مقایسه قرار می‌گیرد.این مقایسه مزیت هزینه‌ای را برای روش مرسوم در شرایط تقاضای نوسانی نشان می‌دهد در حالی که مزیت هزینه‌ای با افزایش نوسانات تقاضا افزایش می‌یابد.روش پیشنهادی دارای محدودیت‌های عملی برای تغییر تعداد در هر مرحله از تولید می‌باشد.این جنبه از روش نیز در این مقاله مورد بحث قرار گرفته‌است.

The issue of strategic flexibility in manufacturing is reviewed to establish the links between output flexibilities and resource level characteristics. Through these links, and considering a JIT environment, the need for flexible Kanban determination is then recognised with respect to demand fluctuations in the marketplace. This is also confirmed through a review of the related literature. Based on this recognition, a method is proposed, using an integer linear programming technique, to flexibly determine the number of Kanbans for each stage of a JIT production system, minimising total inventory cost for a given planning horizon. The effectiveness of the proposed method is then examined and compared with the results for the conventional method of fixed Kanban determination. The comparison proved a cost advantage for the proposed method over the conventional method in fluctuating demand situations while the cost advantage increases with increase in demand fluctuations. The proposed meth