رویکرد جامع برای مدیریت منابع انسانی در صنعت ۴.۰ ​

برای مقابله با چالش‌های دانش و شایستگی مربوط به فناوری‌های جدید و فرایندهای صنعت ۴.۰، رویکرد راهبردی جدید برای مدیریت کل منابع انسانی در شرکت‌های تولیدی مورد نیاز است. به دلیل اتوماسیون مستمر فرآیندهای تولید ساده، تعداد فضاهای کاری با سطح بالای پیچیدگی افزایش خواهد یافت که منجر به نیاز به سطح بالای آموزش کارکنان می‌شود. چالش این است که به کارمندان اجازه داده شود که ظرفیت‌های خود را به فضاهای کاری با فرآیندهای پیچیده‌تر تغییر دهند و از حفظ شغل در محیط‌های کاری متغیر اطمینان حاصل کنند. یک رویکرد راهبردی برای صلاحیت کارمندان در این مقاله توضیح داده می‌شود.

To cope with knowledge and competence challenges related to new technologies and processes of Industry 4.0 new strategic approaches for holistic human resource management are needed in manufacturing companies. Due to the continuous automation of simple manufacturing processes, the number of workspaces with a high level of complexity will increase, which results in the need of high level of education of the staff. The challenge is to qualify employees to shift their capacities to workspaces with more complex processes and ensure the retention of jobs in changing working environments. A strategic approach for employee qualification is described in this contribution.