ساختارهای سازمانی و نتایج تازه‌تاسیس ​پرستار تازه کار و تجربه شده در ایالت نیویورک ​

زمینه: با توجه به افزایش پیش‌بینی‌شده در نیروی کار پرستار (NP)، تعداد NPsدر سازمان‌های مراقبت بهداشتی افزایش می‌یابد.با این حال، اطلاعات اندکی در مورد ظرفیت این سازمان‌ها برای ایجاد محیط‌های مساعد برای عملکرد NP وجود دارد. ​هدف: بررسی و مقایسه پانل بیمار NP، رضایت شغلی، نیت ترک خدمت، و ساختارهای سازمانی NPs با کم‌تر از سه سال (استخدام تازه)و بیش از سه سال تجربه در شغل فعلی شان. ​
روش‌ها: یک بررسی آنلاین از اعضای انجمن پرستار ایالت نیویورک در سال ۲۰۱۲ انجام شد. ۲۷۸ NPs، مقیاس‌های پانل بیمار، رضایت شغلی، تمایل به ترک خدمت، و ساختارهای سازمانی را تکمیل کردند. ​
بحث: هر دو NPs جدید و باتجربه با چالش‌های سازمانی همچون روابط ضعیف با مدیریت و فقدان زیرساخت برای مراقبت روبرو هستند.NPs که تازه استخدام شده بودند، دو برابر بیشتر تمایل به ترک اهداف داشتند. ​
نتیجه‌گیری: این موانع سازمانی باید توسط مدیران برای تضمین عملکرد NP بهینه مورد بررسی قرار گیرند.

Background Given the projected increase in the nurse practitioner (NP) workforce, the number of NPs in health care organizations will grow. However, little is known about the capacity of these organizations to create conducive environments for NP practice. Purpose Examine and compare the NP patient panel, job satisfaction, turnover intentions, and organizational structures of NPs with less than three (newly hired) and more than three (experienced) years of experience in their current job. Methods An online survey of New York State Nurse Practitioner Association members was conducted in 2012; 278 NPs completed measures of NP patient panel, job satisfaction, turnover intentions, and organizational structures. Discussion Both newly hired and experienced NPs faced organizational challenges such as poor relations with administration and lack infrastructure for care. Newly hired NPs were twice more likely to have turnover intentions. Conclusion These organizational barriers should be address