skip to Main Content

سازمان دهی پیش بینی (بصیرت) استراتژیک: شیوه مفهومی “یافتن روش”

عنوان انگلیسی: Organizing strategic foresight: A contextual practice of ‘way finding’
سال نشر: ۲۰۱۳
نویسنده: David Sarpong,Mairi Maclean,Elizabeth Alexander
تعداد صفحه فارسی: ۲۹ – تعداد صفحه انگلیسی: ۹
دانشگاه: a Bristol Business School, University of the West of England, Coldharbour Lane, Bristol BS16 1QY, United Kingdom bUniversity of Exeter Business School, University of Exeter, Streatham Court, Rennes Drive, Exeter EX4 4PU, United Kingdom
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس

چکیده

پیش بینی استراتژیک به عنوان نتیجه حاصل از روش های پیش بینی شرکت های بزرگ منجر به رهبری گفتمان در خود ، به عنوان یک مداخله اتفاقی گردیده است و شامل گسترش روش های پیش بینی سازمانی می باشد. ما استدلال می کنیم که چنین رویکردی ناقص بوده و پیش بینی استراتژیک را از منظر برنامه ریزی به نقشی کوچک محدود می نماید. ما به منظور هدایت این موضوع به سوی تحقیقات وسیع تر، به یک دیدگاه جایگزین در پیش بینی استراتژیک، به عنوان شیوه های سازماندهی روزانه نزدیک می شویم. به منظور همراهی با این شیوه پیش بینی استراتژیک، آن را به عنوان یک شیوه مستمر و مفهومی در "یافتن روش" ترسیم می نماییم، که در واقع در سازماندهی روزانه قرار گرفته است. ما چارچوبی را برای یکپارچه سازی پیشنهاد نموده که به بحث جاری در مورد روش جایگزین نظریه پردازی پیش بینی استراتژیک کمک می کند.

Abstract

Strategic foresight as a derived outcome of corporate foresight exercises has led to the dominant discourse on strategic foresight as an episodic intervention encompassing a proliferation of organizational foresight methodologies. We argue that such an approach is flawed, consigning strategic foresight to a narrow function in a planning perspective. To move the field into more fertile pastures for research, we draw on the practice theoretical lens to provide an alternative viewpoint on strategic foresight as a bundle of everyday organizing practices. In keeping with the practice approach to strategic foresight, we delineate strategic foresight as a continuous and contextual practice of ‘wayfinding’, that manifest in everyday situated organizing. We offer an integrating framework that contributes to the ongoing discussions about alternative approaches to theorizing strategic foresight.
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top