skip to Main Content
سیستمهای کاری عملکرد بالا و اثربخشی سازمانی: نقش واسطه سرمایه اجتماعی

سیستمهای کاری عملکرد بالا و اثربخشی سازمانی: نقش واسطه سرمایه اجتماعی

عنوان انگلیسی: High performance work systems and organizational effectiveness: The mediating role of social capital
سال نشر: ۲۰۱۵
نویسنده: Jane Yan Jiang ,Chi-Wei Liu
رشته های مرتبط: مدیریت، بازاریابی، بازرگانی
تعداد صفحه فارسی: ۱۸ – تعداد صفحه انگلیسی: ۱۲
شناسه: ۱۰.۱۰۱۶/j.hrmr.2014.09.001
دانشگاه: Nanjing University, Hung Kuang University
نشریه: Human Resource Management Review

چکیده
اکثر کارهای اولیه بر روی سیستم کار با کارایی بالا (HPWSs) به بررسی تنها رابطه ی مستقیم بین مجموعه ای از   شیوه های مدیریت و نتایج عملکرد و به ندرت”جعبه سیاه”  بین آنها را بررسی می کند. اگر چه مطالعات اخیر سعی در آزمودن مکانیزم داشته اند، چشم انداز اصلی بحث در مورد نتایج فردی،یا به سادگی نتایج فردی جمع شده بوده است. در  رویکرد فردی قبلی، این کار مفهومی یک رویکرد در سطح گروه را در نظر می گیرد و تحقیق می کند که چگونه سیستم کار با کارایی بالا ممکن است اثربخشی سازمانی را از طریق تغییرات سرمایه اجتماعی درون سازمانی تغییر دهد. مفاهیم و موارد مورد نظر نیز بحث شده اند

Abstract

Most early work on high performance work systems (HPWSs) examines only the direct relationship between a set of management practices and performance outcomes and seldom investigates the “black box” between them. Although recent studies tried to examine the mechanism, the main perspective was to discuss individual outcomes, or simply aggregated individual outcomes. On top of the previous individual approach, this conceptual work takes a group level approach and investigates how the HPWS may change the organizational effectiveness through changing the organization’s intra-organizational social capital. Implications and contributions are also discussed

۱۲۰,۰۰۰ ریال – خرید
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top