شراکت استراتژیک در نفت و گاز: یک چشم‌انداز برای قابلیت‌ها

استراتژی یک شرکت معمولا ازنظر موقعیت خود در صنعت یا چشم‌انداز که در مزیت رقابتی بنگاه در آن چشم‌انداز فعالیت می‌کند، تعریف می‌شود. این مزیت رقابتی به نوبه خود از ترکیبی از دارایی‌ها (آنچه که شرکت مالک است)و قابلیت‌ها (نحوه انجام آن)ناشی می‌شود. در حالیکه تصویر صنعت نفت و گاز این است که همه چیز در مورد دارایی‌ها است، مزیت رقابتی به طور کلی از ترکیبی از دارایی‌های ملموس، توانمندی‌ها، و دارایی‌های نامشهود مانند شهرت و مالکیت معنوی (IP)حاصل می‌شود. انواعی از قابلیت‌ها که به احتمال زیاد یک شرکت را از دیگران در یک میدان بسیار رقابتی مثل نفت و گاز تشکیل می‌دهند مجموعه‌ای پیچیده از قابلیت‌های مکمل هستند که برای حل چالش‌های کلیدی مورد نیاز هستند و به ویژه زمانی که چالش‌ها جدید هستند و نیازمند مجموعه‌ای از قابلیت‌های جدید هستند. بنابراین، قابلیت‌های متمایز کننده ممکن است ترکیبی، پویا و یا هر دو باشند. این مقاله مجموعه‌ای از قابلیت‌های پویا را شناسایی می‌کند که به عنوان تمایز دهنده در صنعت نفت و گاز در حال ظهور هستند و در مورد آنچه که این دو دلالت بر شراکت در شرکت و سطوح دارایی دارند بحث می‌کند.

Highlights•The role of capabilities in defining the strategies of oil and gas firms.•Integrative, dynamic capabilities, and integrative dynamic capabilities.•The relationship between challenges, capabilities, and strategic choice in oil and gas.•Implications of the capabilities perspective for partnering at the asset level.AbstractA firm’s strategy typically is defined in terms of its position in the industry or landscape that operates in and the competitive advantage of the firm on that landscape. This competitive advantage, in turn, derives from a combination of assets (what the firm owns) and capabilities (how the firm does what it does). While the image of the oil and gas industry is that it is all about assets, competitive advantage generally results from a combination of tangible assets, capabilities, and intangible assets such as reputation and intellectual property (IP). The types of capabilities that are most likely to set one firm apart from others in a highly competitive fie