مدیریت دانش، سبک تصمیم‌گیری و عملکرد سازمانی

ترکیبی از ادبیات موجود ۴ ۴ نشان می‌دهد که مدیریت دانش و استراتژی‌های تصمیم‌گیری فاکتورهای حیاتی برای سازمان‌ها هستند.این مقاله نیاز و توسعه چارچوبی برای مدیریت دانش و سبک تصمیم‌گیری با مرور ادبیات مدیریت موجود را نشان می‌دهد.این تحقیق چارچوبی را پیشنهاد می‌کند که از رابطه بین عوامل توانمندسازی مدیریت دانش (یعنی هم‌کاری عضو سازمانی، مهارت‌های شکل T شکل، یادگیری و پشتیبانی فناوری اطلاعات )و عملکرد سازمانی، و اثر واسطه‌ای فرآیند خلق دانش حمایت می‌کند.این مقاله همچنین پیشنهاد می‌کند که سبک تصمیم‌گیری (به عنوان مثال، شهودی و / یا منطقی)رابطه بین فرآیند خلق دانش و عملکرد سازمانی را تعدیل می‌کند.مجموعه‌ای از پیشنهادها که یک دستور کار پژوهشی هدایت‌شده را نشان می‌دهند، و همچنین روابط بین متغیرهای کانونی برای افزایش درک مخاطب در یک زمینه تجاری ارایه می‌شوند.

A synthesis of existing Industry 4.0 literature depicts that knowledge management and decision making strategies are crucial factors for organizations. This article highlights the need and develops a framework for knowledge management and decision-making style by reviewing existing management literature. This research proposes a framework that supports the relationship between knowledge management enabling factors (i.e., organizational member’s collaboration, T-shaped skills, learning and IT-support) and organizational performance, and the mediating effect of knowledge creation process. The article also propose that decision-making style (i.e., intuitive and/or rational) will moderate the relationship between knowledge creation process and organizational performance. A set of propositions that represent an empirically-driven research agenda, and also describe the relationships between the focal variables are presented to enhance audience’s understanding within a business context.