مدیریت روابط مشتری در عصر رسانه اجتماعی : معرفی منزل اجتماعی CRM

CRM به طور متداول به معنای روابط مدیریت کمپانی با مشتریان است. برخاستن رسانه اجتماعی، که باعث ارتباط و قدرتمندی مشتریان شده است، این علت وجودی پایه را به چالش می کشد. این مقاله به امتحان این موضوع می پردازد که چگونه CRM احتیاج به تطابق با برخاستن رسانه های اجتماعی دارد. همگرایی رسانه اجتماعی و CRM دام ها و موقعیت هایی را ایجاد می کند که کاوش شده اند. ما این بحث را حول "منزل CRM اجتماعی جدید" سازماندهی می کنیم و در مورد این بحث می کنیم که چگونه اشتغال رسانه اجتماعی روی نواحی هسته منازل (برای مثال اکتساب، نگهداری و اختتام) و حمایت نواحی تجارت (برای مثال مردم، فناوری اطلاعات، ارزیابی عملکرد، استانداردها و استراتژی بازاریابی کلی) تاثیر می گذارد. دام های بحث شده شامل فقدان کنترل روی پخش پیام سازمان، مجموعه داده های بزرگ بدون ساختار، امنیت، مصونیت داده، انبار نیروی انسانی شایسته، اندازه گیری ROI ابتکارات بازاریابی رسانه ای، استراتژی های مدیریت کارمندان، جمع کردن نقاط تماس مشتری، و بازاریابی خشنود می باشد.

CRM has traditionally referred to a company managing relationships with customers. The rise of social media, which has connected and empowered customers, challenges this fundamental raison d’etre. This paper examines how CRM needs to adapt to the rise of social media. The convergence of social media and CRM creates pitfalls and opportunities, which are explored. We organize this discussion around the new “social CRM house,” and discuss how social media engagement affects the house’s core areas (i.e., acquisition, retention, and termination) and supporting business areas (i.e., people, IT, performance evaluation, metrics and overall marketing strategy). Pitfalls discussed include the organization’s lack of control over message diffusion, big and unstructured data sets, privacy, data security, the shortage of qualified manpower, measuring the ROI of social media marketing initiatives, strategies for managing employees, integrating customer touch points, and content marketing.