مدیریت ریسک پروژه با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ترکیبی و نقشه ریسک

هدف اصلی این مطالعه توسعه یک چارچوب یکپارچه برای مدیریت ریسک‌های پروژه با تحلیل ریسک در کل پروژه، بسته کاری و سطوح فعالیت، و توسعه پاسخ‌ها است. طراحی / روش‌شناسی / رویکرد: این مطالعه ابتدا ادبیات چارچوب‌های مختلف مدیریت ریسک معاصر را به منظور شناسایی شکاف‌ها در دانش مدیریت ریسک پروژه بررسی می‌کند. سپس یک چارچوب مفهومی مدیریت ریسک با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ترکیبی (‏AHP) ‏و نقشه ریسک برای مدیریت ریسک‌های پروژه ایجاد می‌کند. سپس چارچوب پیشنهادی برای یک پروژه ساخت خط لوله نفتی ۱۵۰۰ کیلومتری در هند به کار گرفته شده‌است تا کارایی آن نشان داده شود. سهامداران پروژه مربوطه از طریق بحث‌های متمرکز گروهی برای اعمال چارچوب مدیریت ریسک پیشنهادی در پروژه تحت مطالعه درگیر شدند.

The main purpose of the study is to develop an integrated framework for managing project risks by analyzing risk across project, work package and activity levels, and developing responses.Design/methodology/approachThe study first reviews the literature of various contemporary risk management frameworks in order to identify gaps in project risk management knowledge. Then it develops a conceptual risk management framework using combined analytic hierarchy process (AHP) and risk map for managing project risks. The proposed framework has then been applied to a 1500 km oil pipeline construction project in India in order to demonstrate its effectiveness. The concerned project stakeholders were involved through focus group discussions for applying the proposed risk management framework in the project under study.FindingsThe combined AHP and risk map approach is very effective to manage project risks across project, work package and activity levels. The risk factors in project level are cause