skip to Main Content
مدیریت پروژه تحت شرایط عدم قطعیت: تجسم انعطاف‌پذیری منابع در برنامه

مدیریت پروژه تحت شرایط عدم قطعیت: تجسم انعطاف‌پذیری منابع در برنامه

عنوان انگلیسی: Project management under uncertainty: resource flexibility visualization in the schedule
سال نشر: ۲۰۱۹
نویسنده: Ricardo Lima,Anabela Tereso,João Faria
تعداد صفحه فارسی: ۹ – تعداد صفحه انگلیسی: ۸
دانشگاه: Information Technology Research Group – NETI, Federal Institute of Goias, Inhumas 74400-000, Brazil b Prodution and Systems Department/Centre ALGORITMI, University of Minho, Campus Azurém, Guimarães 4804-533, Portugal
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس

چکیده

حرکت از یک ایده به سوی نتیجه، استفاده از یک سری تکنیک‌های خوب تعریف‌شده با دوره‌های زمانی و منابع محدود، مهارتی است که یک مدیر پروژه باید داشته باشد. در محیطی که به سرعت در حال تغییر است مانند محیط فعلی، عوامل بسیاری وجود دارند که به مخارج اضافی و تاخیراتی که در بیشتر پروژه‌های اصلی رخ می‌دهند کمک می‌کنند. برای موفقیت، باید بر تکنیک‌ها و ابزارهایی تکیه کرد که به مدیر پروژه در مراحل مختلف پروژه کمک می‌کنند. بنابراین، این مقاله یک Add- In برای MS Project ®، براساس یک مدل قبلا توسعه‌یافته برای حل مشکل زمانبندی پروژه محدودیت منابع با مدیریت منابع انعطاف‌پذیر (‏RCPSPFRM) ‏ارائه می‌کند، که می‌تواند با توجه به زمان‌بندی منابع با استفاده از انعطاف‌پذیری به مدیر پروژه کمک کند، و اطلاعات مرتبط با فرآیند تصمیم‌گیری در صورت تاخیر در طول فاز اجرا را به او بدهد. نمودار انعطاف‌پذیر و نمای قالب جدول به مدیران پروژه این امکان را می‌دهد تا به آسانی و به صورت عینی فعالیت‌هایی را که می‌توانند مدت‌زمان آن‌ها را افزایش یا کاهش دهند، که تاثیر قابل‌توجهی بر زمان اجرای پروژه دارند، شناسایی کنند. این تحقیق نه ت

Abstract

Going from an idea to a result, using a series of well-defined techniques with deadlines and limited resources, is a skill that a project manager must have. In a rapidly changing environment like the present one, there are many factors that contribute to budget overruns and delays that occur in most major projects. To be successful, one must rely on techniques and tools that assist the project manager in the various stages of the project. Therefore, this paper presents an Add-In for MS Project®, based on a previously developed model for solving the Resource Constraint Project Scheduling Problem with Flexible Resource Management (RCPSP-FRM), which can help the project manager with regard to the scheduling of resources using flexibility, giving him relevant information to the decision making process in case of delays during the execution phase. The flexible chart and table format view allows project managers to easily and objectively identify the activities which can have their durations
۲۴۰,۰۰۰ ریال – خرید
امتیاز شما:
Back To Top