مروری بر روش‌ها، تکنیک‌ها و ابزارها برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

هدف این مقاله ارایه یک مرور مختصر از روش‌ها و تکنیک‌های توسعه‌یافته برای معمول‌ترین مشکلات تصمیم‌گیری در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در دهه اخیر است.این مشکلات شامل نمایش پروژه، زمان‌بندی پروژه، تخصیص منابع، تحلیل ریسک، زمان و هزینه ارزیابی عملکرد، زمان، هزینه، و پیش‌بینی جریان نقدینگی، زمانبندی بهینه نقاط کنترل و تصمیم‌گیری اقدامات اصلاحی هستند.ما همچنین ابزارهای جدیدی را که برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه توسعه داده شده‌اند مرور می‌کنیم.تاکید بر روی کمک‌های اخیر است، اما چندین اثر قدیمی‌تر هنوز هم ذکر شده‌است.تحلیل ما توجه فزاینده‌ای به ماهیت تصادفی پروژه‌ها در برنامه‌ریزی و کنترل و فرآیندها نشان می‌دهد.توجه اخیر نیز در حال بهبود تکنیک‌های کنترل پروژه موجود و نیز توسعه روش‌های جدید برای خودکار کردن جمع‌آوری داده، فرآیند و ایجاد یک برنامه پروژه یکپارچه است.مهم‌تر از آن، بررسی ما یک تغییر مهم در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را نشان می‌دهد، که تا حد زیادی توسط مراجع زمان‌بندی پروژه در گذشته، به عنوان تصمیم‌گیری کوتاه‌مدت و راکتیو، چالش‌ها و فرصت‌های جدیدی برای سازمان‌های پروژه و محققان

The purpose of this article is to provide a brief review of methods and techniques developed for the most commonly studied decision-making problems in project planning and control over the last decade. These problems involve project representation, project scheduling, resource allocation, risk analysis, time and cost performance evaluation, time, cost, and cash flow forecasting, optimal timing of control points, and corrective action decision-making. We also review recent tools developed for project planning and control. The emphasis is on recent contributions, but several older yet important works are also cited. Our analysis shows an increasing attention to the stochastic nature of projects in planning and control decision and processes. Recent attention has also been put at improvements in existing project control techniques as well as developing new methods to automate data collection, process, and generate more integrated project plan. More importantly, our review highlights an im