هماهنگی یک زنجیره تامین سه سطحی (‏تامین کننده – تولید کننده – خرده‌فروش)‏با تاخیر مجاز در پرداخت و تخفیف قیمت

مکانیسم‌های هماهنگی مختلف برای مدیریت زنجیره‌های تامین مورد استفاده قرار می‌گیرند. این مقاله به بررسی هماهنگی یک زنجیره تامین سه سطحی (‏تامین کننده – تولید کننده – خرده‌فروش)‏با جفت کردن دو مکانیزم اعتباری تجاری معروف می‌پردازد که به طور گسترده در عمل مورد استفاده قرار می‌گیرند، تاخیر مجاز در پرداخت و تخفیف قیمت، که در آن طول دوره تاخیر و تخفیف‌های ارائه‌شده در طول زنجیره تامین متغیرهای تصمیم هستند. این مقاله به بررسی نه مورد مختلف تاخیر در پرداخت به همراه هشت مورد تخفیف قیمت بین سه عامل در زنجیره تامین می‌پردازد. یک مثال عددی برای مقایسه بین موارد در نظر گرفته‌شده ارایه شده‌است. همچنین، تحلیل حساسیت گسترده‌ای برای مطالعه تاثیر تغییر پارامترهای مدل بر تصمیمات بهینه انجام شد. علاوه بر این، ما به محدودیت‌های هر مدل توسعه‌یافته در این مقاله اشاره می‌کنیم. مثال‌های عددی و تحلیل حساسیت نتیجه می‌گیرند که جفت شدن تاخیر در پرداخت‌ها و تخفیف‌های قیمت، سود زنجیره تامین را بیشتر از تنها استفاده از یک مکانیزم واحد در یک زمان افزایش می‌دهد.

Different coordination mechanisms are used to manage supply chains. This paper investigates a coordination of a three-level supply chain (supplier–manufacturer–retailer) by coupling two well-known trade credit mechanisms that are widely used in practice, permissible delay in payments and price discounts, where the length of the delay period and discounts offered along the supply chain are decision variables. The paper investigates nine different cases of delay in payments along with eight cases of price discounts among the three players in the supply chain. A numerical example was presented to compare between the cases considered. Also, extensive sensitivity analyses were performed to study the effect of changing the model parameters on the optimal decisions. In addition, we point out the limitations of each model developed in this paper. The numerical examples and the sensitivity analyses conclude that the coupling of delay in payments and price discounts increases the profit of the