پیامدهای عاطفی و انگیزشی از خود گذشتگی رهبر: اثر تعدیلی رهبری استبدادی

در پژوهش حاضر به بررسی این امر پرداخته شده که چگونه از خود گذشتگی یک رهبر، واکنش های عاطفی و انگیزشی پیروان را به عنوان تابعی از رفتار استبدادی وی (تحمیل یا عدم تحمیل عقایدش) پیش بینی می کند. برای آزمودن این پیش بینی، یک طرح و آزمون های تجربی اجرا شدند. علاوه بر اثرات اصلی از خود گذشتگی و استبداد، هنگامی که عملکرد یک رهبر به شیوه استبدادی نباشد، تاثیر مثبت از خود گذشتگی نیز به شدت قوی است. یافته های این دو مطالعه پیش بینی های انجام شده را تایید می کنند. همچنین، آزمون های تجربی نشان دادند که اثر تعاملی انگیزه و کار با رهبر، توسط واکنش های احساسی پیروان تعدیل می شوند. نتایج پژوهش حاضر در پرتو تحقیقات قبلی که به طور کلی پیرامون از خود گذشتگی و رهبری کاریزماتیک انجام شده بود، به دست آمد و پیشنهاد می شود در تحقیقات آینده بر روی تعامل بین رفتارهای گوناگون رهبر و فرایندهای روانی تحت تاثیر آن، تمرکز بیشتری باشد.

The present research examined how self-sacrificial leadership predicts followers’ emotional and motivational reactions as a function of how autocratic this leader behaves (i.e., pushing his opinions or not). A scenario experiment and a laboratory experiment were conducted to test the prediction that, in addition to main effects for self-sacrifice and autocratic leadership, the positive effect of self-sacrifice is most strongly when the leader does not act in an autocratic manner. The findings of these two studies supported the predictions. Also, the laboratory experiment showed that the interactive effect on motivation to work with the leader was mediated by followers’ emotional reactions. The present results are discussed in light of prior research on self-sacrifice and charismatic leadership in general and suggestions are made that future research needs to focus more on the interactions between different leadership behaviors and the psychological processes underlying these effects.