skip to Main Content
پیش بینی استراتژیک در سازمان های شرکتی: بررسی عدم قطعیت اثر و پاسخ تکنولوژی و محرک های اجتماعی تغییر

پیش بینی استراتژیک در سازمان های شرکتی: بررسی عدم قطعیت اثر و پاسخ تکنولوژی و محرک های اجتماعی تغییر

عنوان انگلیسی: Strategic foresight in corporate organizations: Handling the effect and response uncertainty of technology and social drivers of change
سال نشر: ۲۰۱۰
نویسنده: Riccardo Vecchiato,Claudio Roveda
تعداد صفحه فارسی: ۳۳ – تعداد صفحه انگلیسی: ۱۳
دانشگاه: Politecnico di Milano, Department of Management, Economics and Industrial Engineering, P.zza Leonardo da Vinci, 32, 20133 Milano, Italy
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: ترجمه پلاس

چکیده

امروزه ، بسیاری از شرکت ها در صنایع مختلف بخش زیادی از نیروی خود را صرف تلاش برای نظارت و بررسی محرک های نوظهور تغییر در محیط کسب و کار خود می کنند ، به خصوص در رابطه با تکنولوژی ها و رویداد های جدید در مناظر اجتماعی ، اقتصادی، سیاسی و زیست محیطی که صنعت آن ها را احاطه کرده اند. تا کنون ، در ادبیات مربوط به پیش بینی و مطالعات آینده ، محققان بر تکنیک ها و شیوه های تجزیه و تحلیل عدم قطعیت " وضعیت" در مورد مسیر احتمالی تکامل محرک های نوظهور تغییر ، متمرکز بوده اند. به هر حال، در رابطه با تاثیر محرک های تغییر بر موقعیت رقابتی شرکت ، عدم قطعیت " اثر" کم ترمورد توجه قرار گرفته است ، و هم چنین در رابطه با چگونگی استفاده از این محرک ها ، عدم قطعیت "پاسخ" کم تر مورد توجه قرار گرفته است. در یک پژوهش میدانی در مورد شرکت هایی که با وجود توانایی برای ارزیابی صحیح تکامل احتمالی (عدم قطعیت وضعیت) محرک های تغییر در صنعت خود ، در بررسی و کنترل عدم قطعیت اثر و پاسخ این محرک ها موفق بوده اند و یا با شکست مواجه شده اند ، این مسائل مهم در نظر گرفته شده اند. علاوه بر این ، مطالعات موردی متعددی از برخی شرکت

Abstract

Today many companies in many industries put a lot of efforts into monitoring and investigating emerging drivers of change in their business environment, particularly in relation to new technologies and events in the social, economic, political and ecological landscapes which surround their industry. So far scholars in the literature on foresight and future studies focused on the techniques and practices for analysing the “state” uncertainty about the likely path of evolution of emerging drivers of change. Anyway, less attention was devoted to the “effect” uncertainty about the impact of drivers of change on the competitive position of the firm and to the “response” uncertainty about how to take advantage of these drivers. These are the main issues we take into account, through a field research on firms that, notwithstanding they were able to properly assess the likely evolution (state uncertainty) of relevant drivers of change in their industry, either were successful or dramatically
۳۵۰,۰۰۰ ریال – خرید
امتیاز شما:
Back To Top