چابکی استراتژیک و مدیریت منابع انسانی

چابکی استراتژیک به عنوان توانایی کشف مجدد یا بررسی استراتژی سازمان و سازمان به شیوه‌ای پویا با تغییرات سریع در محیط تجارت خارجی تعریف شده‌است. (Doz & Kosonen, 2008) تنوع و شدت رو به رشد منابع تغییر و پویایی در محیط کسب‌وکار معاصر منجر به افزایش برجستگی چابکی به عنوان وسیله‌ای برای سازگاری مداوم با تهدیدها و فرصت‌های خارجی شده‌است. (Weber & Tarba, 2014) تغییر سریع و مخرب تکنولوژیکی، مقررات‌زدایی، و جهانی‌سازی و سفارشی سازی انبوه تولید و مصرف منجر به محیط‌های تجاری فوق رقابتی شده‌است که در آن مزایای رقابتی موقتی هستند. علاوه بر این، چالش‌های پدیدار شده مانند تغییر آب و هوا و رویداده‌ای شدید آب و هوایی، و همه‌گیری‌های جهانی چالش‌های جدید و متمایز برای بقا و موفقیت سازمانی فراهم می‌کنند. (Nijssen & Paauwe, 2012; Steyer & Gilbert, 2013)

Highlights•This paper serves as an introduction to this special issue on strategic agility and human resource management.•The paper starts with a summary review of the current state of the strategic agility literature followed by introduction of the five articles in the special issue.•The paper also highlights the implications of the findings for academics and practitioners.AbstractThis paper serves as an introduction to this special issue on strategic agility and human resource management. The paper starts with a summary review of the current state of the strategic agility literature followed by introduction of the five articles in the special issue. The paper also highlights the implications of the findings for academics and practitioners.