skip to Main Content

یک رویکرد پیشگیرانه برای مدیریت زنجیره ریسک عرضه: تغییر دادن دستورها بین عرضه کنندگان برای کاهش خطرات جانبی عرضه

عنوان انگلیسی: A proactive approach to supply chain risk management: Shifting orders among suppliers to mitigate the supply side risks
سال نشر: ۲۰۱۷
نویسنده: Oguzhan Kırılmaz,Serpil Erol
تعداد صفحه فارسی: ۳۰ – تعداد صفحه انگلیسی: ۱۲
دانشگاه: Department of Industrial Engineering, Gazi University, Ankara, Turkey
نشریه: Process Safety and Environmental Protection
کیفیت ترجمه: اقتصادی

چکیده

جهانی‌سازی، تجارت الکترونیک، فناوری‌های پیشرفته و تکنیک‌های تولید در حال ظهور، کارایی زنجیره‌های عرضه و ارزش افزوده را افزایش داده‌است. با این حال، با وجود مزیت‌های فراوان، این عوامل زنجیره‌های عرضه را نسبت به خطرات آسیب‌پذیرتر و ضعیف تر می‌کنند. به همین دلیل شرکت‌هایی که مدیریت ریسک زنجیره عرضه را انجام می‌دهند مزیت رقابتی کسب می‌کنند. در گذشته، مدیران زنجیره عرضه به طور عمده بر کاهش هزینه‌ها متمرکز بودند. اما اخیرا آن‌ها به تداوم زنجیره عرضه و تاب آوری که اثرات قابل‌توجهی بر هزینه‌ها دارد، اهمیت می‌دهند. از این رو، برنامه‌ریزی واکنشی مرسوم به برنامه‌ریزی فعال در مدیریت ریسک زنجیره عرضه روی‌آورده است. در این مطالعه، فرآیند مدیریت ریسک زنجیره عرضه مورد بررسی قرار گرفته و یک روند به منظور کاهش ریسک پیشنهاد می‌شود. در مرحله اول فرآیند پیشنهادی، یک برنامه خرید اولیه از طریق یک مدل برنامه‌ریزی خطی ، با در نظر گرفتن معیار هزینه بعنوان اولین اولویت به دست می‌آید. در مرحله دوم، این طرح از جمله معیارهای ریسک در برنامه‌ریزی به عنوان اولویت دوم بازبینی می‌شود. هدف از این روش این است که برنامه‌ری

Abstract

Globalization, e-trade, advanced technologies and emerging production techniques have increased supply chains’ efficiency and added value. However, despite numerous advantages, these factors make supply chains more fragile and vulnerable to risks. For this reason, companies that perform supply chain risk management gain competitive advantage. In the past, supply chain managers mainly focused on reducing costs; but recently, they have begun to give importance to supply chain continuity and resiliency which have significant impacts on costs as well. Hence, conventional reactive planning has given way to proactive planning in supply chain risk management. In this study, the supply chain risk management process is investigated and a procedure is proposed in the risk mitigation phase. In the first stage of the proposed procedure, an initial procurement plan is obtained via a linear programming model, considering the cost criterion as the first priority. In the second stage, this plan is re
امتیاز شما:
(No Ratings Yet)
Back To Top