یک مدل برای انتخاب ایده‌هایی در رابطه با محصول در قسمت های فازی

مهم‌ترین عامل تعیین‌کننده که می‌تواند مزیت رقابتی یک شرکت و قدرت اصلی یک شرکت را ایجاد کند توسعه محصولات جدید است و استخراج عوامل بالقوه ایده‌های محصول در قسمت های فازی که می‌تواند منجر به ایجاد سود قابل‌توجهی شود، به نگرانی‌های حیاتی مدیران در زمینه تحقیق و توسعه تبدیل شده‌است. با این حال، پایان پروژه توسعه محصول جدید از عدم قطعیت، ابهام و پیچیدگی‌هایی تشکیل‌شده که تا حد زیادی مانع موفقیت توسعه محصول و تجاری سازی می‌شوند. این مطالعه یک رویکرد تصمیم‌گیری گروهی منطقی و علمی را پیشنهاد می‌کند که یک رویکرد تصمیم‌گیری گروهی محصول به نام مدل گزینش ایده محصول برای انتخاب ایده‌های محصول جدید در قسمت های فازی است و هدف آن افزایش امکان راه‌اندازی محصولات موفق در منابع محدود و زمان کم، به ویژه در این محیط در حال تغییر جهانی است.

The most decisive determinant that can create an enterprise’s competitive advantage and core strength is the development of new products, and the extraction of the most potential product ideas in the fuzzy front end that can generate significant profits has become the vital concerns of research and development managers. However, the front end of the new product development project is composed of uncertainties, fuzziness, and complexities, which greatly hinder the success of product development and commercialization. This study proposes a rational and effective fuzzy multiple attribute group decision-making approach called product idea screening model for selecting new product ideas in the fuzzy front end, and aims to increase the possibility of successful product launch within limited resources and time pressure, especially, in this dramatic global changing environment.