یک مدل فهرست موجودی (صورت کالاها) یکپارچه ساز تک سازنده – تک فروشنده با تقاضای تصادفی و نرخ تولید متغیر

این مقاله، یک روش جایگزین برای واکنش نسبت به عدم قطعیت مقادیر تقاضا در یک مدل جامع دربرگیرنده موجودی را بررسی می‌کند، یعنی تغییر نرخ تولید که تولید کننده را قادر می‌سازد تا مدت زمان‌های سفارش و میزان عدم قطعیت تقاضای مربوطه را کاهش دهد. به منظور بررسی تاثیر نرخ تولید متغیر بر زنجیره تامین، این مقاله "یک مدل موجودی یکپارچه تک فروشنده تک تولیدکننده" را در نظر می‌گیرد که در آن فروشنده، محصولات را در چندین کامیون پر شده، به تولید کننده تحویل می‌دهد. هدف این مدل، هماهنگ کردن تولید و توزیع محصول به گونه‌ای است که هزینه‌های کلی زنجیره تامین به حداقل برسند. یک رویه راه حل پیشنهاد می‌شود، و عملکرد مدل در مثال‌های عددی، تحلیل می گردد. بدیهی است که هزینه کلی زنجیره تامین زمانی کاهش می‌یابد که نرخ تولید تولیدکننده به عنوان یک متغیر تصمیم گیری، در مدل گنجانده شود. این صرفه‌جویی‌ها به طور کلی می‌توانند هم برای فروشنده و هم برای تولید کننده، مفید باشند. با این حال، در شرایطی که تصمیم‌گیری هماهنگ در ابتدا برای فروشنده مفید نیست، اعضای زنجیره تامین می‌توانند از یک قرارداد به اشتراک گذاری درآمد که از به

This paper investigates an alternative way to react to demand uncertainty in an integrated inventory model, namely the variation of the production rate that enables the manufacturer to reduce lead times and the corresponding demand uncertainty. To investigate the impact of variable production rates on the supply chain, this paper considers a single-vendor single-manufacturer integrated inventory model where the vendor ships finished products in multiples of full truckloads to the manufacturer. The objective of the model is to coordinate both production and distribution of the product in such a way that the total costs of the supply chain are minimized. A solution procedure is suggested, and the behaviour of the model is analysed in numerical examples. Obviously, the total supply chain cost is reduced when the manufacturer’s production rate is included as a decision variable in the model. These savings can generally benefit both the vendor and the manufacturer. However, in situations w