یک مدل یکپارچه از فرآیند خلق مشترک

خلق مشترک یک استراتژی پویشگرانه برای توانمند سازی شرکت‌ها برای ایجاد ارزش از طریق قابلیت‌های مشترک صلاحیت های مصرف‌کننده است. مطالعات متعددی فاکتورهای مفهومی را برای مشخص کردن فرآیند خلق مشترک دارند. چند پیشنهاد متودولوژی برای خلق مشترک. با این حال، تنها یک تعداد انگشت شماری تاکنون خلق مشترک کرده‌اند که بر نقش ارزش فعلی تاکید می کند یا فرایند همکاری سازی را به رسمیت می شناسد با یک دیدگاه افزودن دقت زیاد به تحقیق / عمل و ارائه بینش نسبت به فعالیت ها – منجر به افزایش موفقیت خلق مشترک می شود. این مقاله یک مدل یکپارچه برای خلق مشترک پیشنهاد می‌کند که کارکردی را برای استراتژی مشارکت تهیه کننده – مصرف‌کننده بر مبنای ارزش موجود در مبادله و ارزش در استفاده و برای انتخاب تکنیک‌های خلق مشترک، ادغام می‌کند. سپس یک روش گام‌به‌گام برای استفاده از مدل یکپارچه سپس از طریق دو پروژه مشارکتی در یک شرکت نیمه هادی ارائه و اجرا می‌شود. این مقاله با بحث در مورد مفاهیم مدل تحقیق و عمل نتیجه‌گیری می‌کند.

Co-creation is a pro-active strategy for enabling firms to create value through co-opting consumer competences. Several studies have conceptualised factors for characterizing the co-creation process. A few propose methodologies for co-creation. However, only a handful have so far analysed co-creation in a manner that emphasises the role of existing value or formalised the co-creation process with a view to adding rigour to research/practice and providing insights into activities – leading to increased success of co-creation.This article proposes a unified model for co-creation that integrates functions for strategising supplier–consumer involvement based on existing value-in-exchange and value-in-use and for selecting co-creation techniques. A step-by-step approach to using the unified model is then presented and applied through two collaborative projects within a semiconductor company. The article concludes by discussing the implications of the model for research and practice.