یک چارچوب رهبری برای اجرای یک طرح استراتژیک سازمانی

​بسیاری از مدارس پرستاری، برنامه‌ریزی استراتژیک را به عنوان منابع محدود کرده‌اند و تقاضا برای کارایی سازمانی افزایش‌یافته است. اگرچه فرآیند توسعه یک برنامه استراتژیک در مقاله توصیف شده‌است، اما اطلاعات کمی در مورد چگونگی پیاده‌سازی و ارزیابی یک برنامه وجود دارد.در این مقاله، مروری بر توسعه برنامه استراتژیک یک دانشکده پرستاری و فرایندهای اجرایی و ارزیابی ارایه می‌کنیم.مقاله ما شرحی مفصل از چارچوب رهبری مورد استفاده برای شکل‌دهی، اجرا و ارزیابی طرح ارایه می‌دهد و پیشنهاداتی را برای کاربرد آن‌ها در سایر مدارس درگیر در برنامه‌ریزی استراتژیک ارایه می‌دهد.

Many schools of nursing have employed strategic planning as resources have become limited and demands for organizational efficiency have increased. Although the process of developing a strategic plan has been described in the literature, there is little information about how to implement and evaluate a plan. In this paper, we provide an overview of one nursing school’s strategic plan development and the implementation and evaluation processes. Our paper provides a detailed description of the leadership framework used to shape, implement and evaluate the plan and makes recommendations for their application to other schools engaging in strategic planning.