چکیده هدف این مقاله ارایه یک مرور مختصر از روش‌ها و تکنیک‌های توسعه‌یافته برای معمول‌ترین مشکلات تصمیم‌گیری در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در دهه اخیر است.این مشکلات شامل نمایش پروژه، زمان‌بندی پروژه، تخصیص منابع، تحلیل ریسک، زمان و هزینه ارزیابی…
چکیده در نتیجه افزایش محیط رقابت، تکمیل پروژه‌ها در زمان پیش بینی شده و با منابع مشخص‌شده الزامی بوده‌است. یک مدیریت پروژه موثر برای اتمام پروژه‌ها بدون تاخیر و با صلاحیت‌های موجود که پیشاپیش مشخص شده‌است، ضروری است. از تکنیک‌های…
چکیده نظارت و کنترل پیشرفت پروژه‌ها همیشه برای ماموریت مدیر پروژه ضروری است چون می‌تواند به ایجاد تصاویر به روز شده از چگونگی پیشرفت پروژه کمک کند.حتی با پیشرفت هدف مشتق‌شده از برنامه پروژه مفصل، پیشرفت واقعی تحت تاثیر عوامل…
چکیده این مقاله به بررسی نقش تهدید هویت اجتماعی در گفتمان ریسک در پروژه زیرساختی و گفتمان پیامد ریسک برای همکاری بین ذینفعان می پردازد. ما نشان می دهیم ریسک هایی که بعنوان تهدیدی برای هویت تیم پروژه مطرح شده…