یکپارچه سازی راهنمای ISO 21500 در مدیریت پروژه، ساخت و ساز ناب و PMBOK

این مقاله پیشنهاد ی را برای ترکیب استاندارد هدایتی ISO 21500 در مدیریت پروژه و پروژه و سیستم های مدیریت ساختمان، با تاکید بر ادغام آنها با PMBOK و فلسفه ساخت و ساز ناب ارائه می کند .. مدیریت پروژه و ساخت و ساز از یک نقطه نظر جهانی ، اتصال، تطبیق، تکمیل ، و / یا ترکیب ابزارها، تکنیک ها و شیوه های سیستم های مدیریت فوق الذکر ، به پروژه های ساخت و ساز اعمال می گردند .. در این چارچوب، مشارکت سهامداران در طول اعمال و تحویل پروژه ادغام شده (IPD) و طراحی ارزش هدف (TVD)؛ و همچنین توالی که در آن فرآیندها، ورودیها و خروجیهای در طول زمان بهم مرتبط میشوند ، و سرچشمه تنوع ها در تلاش برای دستیابی به سازگاری مطلوب تحلیل می گردد .

This paper develops a proposal for the combination of the Standard ISO 21500 Guidance on Project Management and the Project Construction Management Systems, with emphasis in their integration with the PMBOK and the Lean Construction philosophy. The Project Construction Management is studied from a global point of view, connecting, matching, supplementing, and/or combining the tools, techniques, and practices of the afore-mentioned management systems, applied to construction projects. Within this framework, the stakeholder participation is analyzed during the application of Integrated Project Delivery (IPD) and Target Value Design (TVD); as well as the sequences in which the processes, inputs, and outputs relate in time, originating variants in the effort for the achievement of optimum compatibility.